的黄线内安静的等着。
有孩子走在前面时，后面的车子老早就减速，等孩子先走。
这边的车子似乎不赶时间。在国内想让车子礼让行人，还得靠电子眼呀。
他们的生活显得更从容，少了那股匆忙。
工厂位于郊外，规模比卓然想象中的要小一些。
一下车，这边的工厂负责人就声明车间不准使用手机。
乔秘书马上把手机关机，放进包里，同时拿出了笔记本和笔来。
卓然朝其他同行人员看了看，浙江那边的工程经理也带笔了，其他人都没有带。
卓然很不好意思，小声问久子：厂里是否有笔记本和笔可以提供给大家？
久子点点头，很快就安排人去拿来，分发给了大家。
走完一圈后，整个厂区无论室内室外都非常干净整齐，而且很讲究摆放艺术。
每一个空间都运用到了极致，卓然突然想到以前看过的日本主妇收纳技巧。
这一间工厂就给人这样的感觉，看上去非常舒服。
人工操作与机械手分配合理，每一道工序与工序之间衔接过渡的很丝滑。
人与机器，空间与时间，利用得巧夺天工，尽显管理艺术。
随着观参的深入，来访团逐渐分成了两个阵营。
一是以唐主管和文强等技术人员为主的一队人，和日方的技术经理边走边交流着。不时停下来详细探讨。
卓然主要以管理为主。日本也安排了管理人员跟随讲解。
乔秘书既是管理者，也懂技术，他和日方的沟通算比较深入的。只见他不时的提问，并飞快的记录着。
卓然有些走马观花了，不时的停下来等候他们。
文强全程几乎没有说话，但一直张着耳朵认真听着，并不时记录。
但因为不懂日语，翻译人员讲得也快，大概也是听得辛苦，记碌得不会太完善。
每一个工艺环节如此精密的管理，让卓然想提问都不知从何提起。整个上午，无异于一场头脑风暴。
下午安排的是开会。
说是开会，其实更多是通过PPT和专人讲解了解他们的企业文化，发展历史，未来五年、十年的规划，以及战略方针。
一下午，听得人脑袋发昏。
今天所有的这些内容，都还只是粗略了解，可以理解为这是未来十天的深度参观学习课程大纲。
下午的工作结
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