1927年12月15日，柏林，国家计划委员会会议厅
与会者是韦格纳，希法亭以及各地区主要经济区、工业部门代表。
桌上整齐摆放着1922年至1927年的对比图表，每一页都记录着这个国家从废墟中崛起的足迹。
希法亭站在汇报台前，调整了一下话筒。
“同志们，按照主席同志的要求，我们从宏观和长周期视角开始这次会议。”
“首先是1919年至1927年，我国国民经济主要指标的复合增长率。”
“注意这些数字的特征，”
“我们在党中央和主席的指导下，于国内的每个关键节点都做出了符合实际的判断。”
希法亭的语气里带着一丝自豪，
“1921年我们拒绝了那些要求‘五年赶超美国’的激进提案，坚持了‘重建-巩固-发展’的三步走战略。
1923年，当部分同志要求将60%的工业资源投入军工生产时，我们顶住压力，维持了民用工业45%的最低保障线。
1925年，根据各地合作社的实际运行情况，我们调整了集体化推进的速度，避免了农业生产的波动。”
来自巴伐利亚农业区的代表点头道：
“是的，那次调整很及时。我们地区避免了强制合并带来的生产混乱，合作社的粮食产量第二年就增长了12%。”
“现在看工业部门。”希法亭继续汇报，“经过八年建设，我们已经完成了从战后恢复到技术创新驱动的阶段性转变。”
“新政府刚成立时，国内百废待兴。”
希法亭展示了一组对比照片——1919年鲁尔区被炸毁的钢厂与1927年同一地点的新厂房，
“当时鲁尔区的钢铁产能只有战前最高水平的38%，萨尔区更只有21%。”
“但我们有世界上最优秀的工程师和技术工人基础。”
希法亭的语气坚定起来，
“经过持续的建设和发展，到今天为止，鲁尔、萨尔、上西里西亚的钢厂不仅能满足国内所有基础建设需求，还能向苏联、匈牙利、北意大利出口高质量钢材。”
鲁尔区代表补充道：
“更重要的是工艺革新。我们埃森第三钢厂的同志们采用了全新的平炉炼钢法，将炼钢时间从12小时缩短到8小时，燃料消耗降低18%。
这项技术是我们的工程师在战前研究基础上改进
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