8月28日，周一。
《华尔街日报》头版右下角，一条标题被雅虎财经弹窗推到全美交易终端上：“Sirius与XM初步接触合并事宜，知情人士称董事会分歧严重。”
林顿点开一看，报道援引三位匿名知情人士的话，Sirius董事会已分裂为两派。一派主张加速合并谈判，用XM的现金池和用户基数撑过寒冬；另一派拒绝在反垄断豁免前景不明朗时交出控制权。
报道末尾补了一句：合并需FCC和司法部双重批准，反垄断审查周期通常18个月起步。
盘前竞价从2.20跳高至2.50，开盘后继续往上推。
十点半，2.70。
午盘，2.80。
成交量是上周五的三倍。
论坛上的情绪像被电击过的心脏，从停跳直接拉到狂跳：“合并就是救生艇！”
“双寡头变垄断，定价权回来了！”
“空头最后的逃命窗口！”
“冲进去，买！”
“逼空！”
过去四天还在恐慌退市的人，今天在喊抄底。
林顿翻到报道的最后两页注脚。
记者很职业，把所有法律障碍都列出来了。
合并需要FCC批准频谱授权转让，需要司法部反垄断局审查，两个流程并行至少18个月。而Sirius账上现金一亿八，每季度烧一亿二，明年一季度之前就会烧穿。
18个月对5个月，合并叙事再漂亮，时间轴上有一个根本性的错位。
他在2.65挂了35000股。
上午分批成交，名义价值约9.3万美元，累计191000股，收盘价2.80，浮盈从上周五的十五万三回落到约五万八千美元。
“合并不是出路。两只漏水的船绑在一起，还是漏水。”
他关掉终端，把《华尔街日报》那篇报道全文打印出来，红笔标出两处，一处是“董事会分裂”，一处是“18个月审批周期”。
下午，温莎中学。
德里克·华莱士在教师办公室的电脑前坐了整整二十分钟。
屏幕上是Sirius的分时图。从2.20拉到2.80，一根阳线吞掉了前面四根阴线。
他二十万股的回本线在3.82，还差得远。但2.80，比上周五的2.20高出六毛钱，比他的强平线高出了一大截。
他盯着那根阳线，
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