2008年3月21日，星期五，清晨七点。
贝尔斯登全球各办公室的HR部门同时启动了一项残酷的流程，代号Trimming。这个优雅的名字背後，是华尔街自大萧条以来最大规模的单日裁员。
纽约总部，43楼人力资源中心。三十名HR专员坐在隔间里，每人面前都有一份长长的名单、一摞准备好的文件袋、和一部连接着自动拨号系统的电话。
名单是按部门字母排序的。抵押贷款证券部排在第一，这个曾经为公司带来数百亿美元利润的部门，现在成了最大的累赘。
专员玛丽亚深吸一口气，按下第一个名字旁边的拨号键。电话响了三声，接通。
「约翰·米勒先生吗？这里是人力资源部。请您在今天上午十点前，携带员工证件到43楼领取重要文件。您的门禁权限将在九点整失效，请勿返回工位。」
她说完就挂断，没有给对方提问的机会。因为下一个电话已经在等待。
名单滚动。固定收益部、股票部、投行部、研究部、风险管理部、信息技术部————每个部门都有一个百分比：70%，80%，90%。
最终数字：贝尔斯登全球员工约14000人，摩根大通承诺保留1000个核心岗位。其余13，000人....93%的员工...将在未来三十天内失去工作。
1.3万。不是数字，是1.3份房贷，1.3万个家庭，1.3万种未来。
纽约，上西区公寓。
抵押贷款交易员药翰·米勒放下电话时，手在发抖。妻子正在厨房给三岁的安儿淮备早餐，麦片倒进碗里的声音清脆得刺耳。
「谁的电话？」妻子问。
「公司。」约翰的声音很乾，「让我去领文件。」
妻子手里的麦片盒掉在地上，彩色的小圆圈洒了一地。女儿拍手笑：「妈妈撒了！妈妈撒了！」
妻子没有去捡。她看着丈夫，嘴唇颤抖：「是....裁员？」
约翰点头，走过去抱住她。女儿不知道发生了什麽，还在笑：「爸爸抱妈妈！」
这个公寓是2006年买的，首付20%，贷款30年，月供7200美元。女儿上私立幼儿园，每月1800美元。妻子是自由撰稿人，收入不稳定。他的年薪加奖金曾是45万美元，税後约25万。去掉开销，每年能存下几万。
现在呢？
他算得很快：失业救济金每月最多2，500
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