涕泗横流,惹得邻座的王小琴一边递纸巾一边骂他没出息。
“政委,我敬你。”李学武笑了笑,又给自己满了一杯酒,看向了赵振华。
赵振华则端起酒杯,叫了楚南方一起,也是红了眼眶道:“海内存知己,天涯若比邻,无论走到哪里,我们都还是战友。”
李学武并没有说什么,前伸了手隔着桌子与他们碰杯,然后一饮而尽。
“我走了,老沈留下了。”
张成功端起茶杯主动敬了李学武,笑着解释道:“领导还是照顾我,去七团。”
“继续干参谋长?”这是今晚李学武第一次主动问起战友的调动。
“副团,算是进步了。”
张成功笑了笑,解释道:“七团的王团长年龄到了,就这一两年。”
“不忘初心,牢记使命。”
李学武欣慰地点点头,端起酒杯回敬他,然后再一次干了杯中酒。
参谋长调副团不能简单用三大员的固有思维来考虑,必须综合分析看待。
就从最基本的职级和排序来看,团参谋长与副团通常属于同一级别,都是副团。
职级、工资都一样,但不能算平调。
如果看排序,一、二号位置就不说了,分管兵事的副团排在三号位,参谋长可能排在五号或六号位,要不张成功说算进步呢。
当然了,这种调整还得看结果,结合组织对个人情况的综合考量可能有两种情况。
首先就是作为退出核心序列的平稳过渡,也就是所谓“淡出”信号。
因为干部都有职业年龄限制,专业能力与单位转型需求有所脱节,或综合管理能力经评估难以承担更高指挥岗位时,组织可能做出此种安排。
此时的调任,主要目的是让干部平稳交接工作,逐步退出核心指挥序列,为后续的转业安置做好铺垫。
它不再承担晋升考察的职责,而是一种让干部“软着陆”的方式,兼顾了干部的职业尊严与部队队伍的优化。
一些资深营长在面临退役时,也可能先挂职副团,以改善退役待遇。
再就是为更进一步执掌全团做准备,就像刚刚张成功表达出来的含义一样。
参转副是最理想、也符合人才培养常规路径的走向。其核心目的是让主官完成从“专才”到“通才”的转型。
参谋长主抓作战筹划、训练统筹,侧重“谋”与“策”;副团分管行政、后勤、训练落实等具体事务
本章未完,请点击下一页继续阅读!